长生露新零售公排系统开发案例源码

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　　品牌方经过裂变式发展，旗下团队有一些的团队长，我们可以把团队长提拔出来，组建成新的事业部，事业部旗下的团队出货赚取的利润都归事业部所有，事业部再和总公司进行项目的分红，事业部的股东就是大团队长，这样团队长就会更加拼命的为自己工作，总公司也会取得更多的利益的发展。

　　我们通过不断提拔团队长组建事业部的方式，从而可以帮助品牌方裂变出更多的事业部，裂变更多的分公司，从而企业形成一个共赢共创的发展性平台，品牌方为各个事业部进行赋能，从而实现各事业部的长久发展，即使部分事业部做的不好，但平台化的企业依然取得长久的盈利。

　　面对社交电商的快速发展，那么我们要怎么打造系统化平台呢

　　一、长生露产品简介【网络引用的介绍】

　　1、长生露研发人简介：蒋松柏，1953年出生，湖南常德人。1984年毕业于复旦大学生物工程系，中科院研究员，从事抗衰老研究近四十年，提出“整体衰老学说”，该学说经动物实验发现，在一定条件下，可使实验动物的衰老逆转并突破动物的自然寿命极限，使寿命延长。

　　2、研发历程：

　　1973年蒋松柏教授着手研究抗衰老理论。

　　1993年蒋教授提出的“整体衰老学说”理论通过专家论证；期间，经过上千次实验，终研制成功抗衰老的长生露口服液。

　　1995年湖南省卫生厅、湖南省科委联合对“长生露”进行了科学技术成果鉴定。

　　1998年在北京钓鱼台国宾馆由中国遗传学的奠基人谈家桢教授主导举办三次专家专题论证，谈家桢院士对该项科研成果高度评价道："此一家之说很有见解，是生命科学的重大突破，世界20年。”。

　　2004年“长生露”获得国药准字批号（B20040003）

　　2005年获得国家发明专利证书（ZL2005100031849.6）

　　二、长生露新零售奖金制度方案和案例联系沟通获取

　　三、找我司开发有什么优势

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　　③【功能落地模式齐全】营销倍增循环矩阵

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