曼瑜天雅微商管理系统开发

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新零售是以一种完全区别于互联网模式的姿态出现的，然而，它似乎又陷入到了互联网的怪圈当中。看看现在的新零售玩家哪一个不在追求流量，哪一个不在搭建平台。这似乎印证了人们在新零售出现的时候，人们对于它的质疑，即所谓的新零售其实是互联网玩家们为了延续互联网的发展模式而造出的反互联网的概念。然而，如果新零售真的如人们所言，那么，它的未来或许并不乐观。

曼瑜天雅微商管理系统开发有四大核心亮点：

1.平衡线上线下利益

2.会员数据互通

3.线上引导线下消费

4.线下促进线上推广

曼瑜天雅微商管理系统开发介绍：

1、微商出售赢利

微商是披零兼营能够一起赚批发与零售赢利

收入=批发赢利 终端零售的赢利

总部发货模式：总部一致分配

署理发货模式：署理直接取得

2、微商引荐奖赏

微商引荐同级署理或比自己署理的奖赏

奖赏=同级引荐 跨级引荐

奖赏分为一次性奖赏与每次订购奖赏

依据实际情况可配置

微商向上级或总部引荐平级署理或比自别署理时的奖赏，按署理订购、补货产品数量金额给予引荐人必定比例的奖赏

3、微商成绩返点

个人或团队完成成绩取得必定比率的返点

返点=个人成绩返点 团队成绩返点

可设定多个阶梯，支持个人或团队成绩考核

虽然外界对于新零售有很多的非议，但是，这丝毫不影响它成为未来的发展方向。同新零售的提出者将新零售看成是一个与互联网水火不容的存在不同，笔者更加愿意将新零售看成是对于互联网的承继、修正与创新。的确，经过了移动互联网时代的洗礼之后，互联网模式太需要一次修正与创新了，而新零售便是在这样的大背景下诞生的。

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