路易斯美牙新零售系统开发技术案例

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　　纵观零售业演变历史上所有的变革，零售业在演进上的逻辑，从根本上还是没有突破“货、场、人”这三个核心要素。商品生产需要批量化，解决流通上的问题，所以zui开始零售的由来与关注焦点就是货物。

　　大家需要把货物组织起来拿到一个地方卖，然后货物的批量化生产越来越大，卖场也越来越大，就有了“场”的变化。从zui开始是百货零售，到后面的品类卖场。国美、苏宁、沃尔玛，以及今天火爆的便利店，这一系列的发展与变化实际上都是“场”的变化。

　　美牙新零售模式系统介绍：

　　①、路易斯美牙APP之代理项目加盟：2万元。

　　②、路易斯美牙社交新零售模式说明：

　　1)佣金分润模式：等级价差、身份直推佣金。

　　2)代理级：直推4000元。

　　3)经理级：直推7000元。

　　4)总监级：直推1万元。

　　5)战略合伙人：直推1.12万。

　　6)区域合伙人（运营中心）：补贴600元。

　　7)门店服务补贴：（运营中心）补贴299元。

　　8)另享有全球分红：6%。

　　③、美牙新零售模式系统的晋升机制：

　　1)代理直推3名代理升级为经理。

　　2)经理直推3名经理升级为总监。

　　3)总监直推6个总监升级为战略合伙人。

　　4)总监级别以上，团队达到30-50位代理，有专业技术老师，可以申请成为运营中心。

　　零售市场运营不仅需要价值链的服务（即满足商业、零售对利润的合理要求），同时也要满足供应链中zui末端的顾客和用户的服务需求。现在，越来越多的企业开始注重店员培训，请专业老师讲课，重视用户教育，联合医院或社区开展患者教育，真正帮助患者掌握医药知识、降低成本、减轻痛苦，深受患者喜爱。零售的精髓是，离用户越近，服务顾客越好，成本越低，越能ling.先。