拼购拼团商业模式系统开发

　　随着新零售行业的发展，在市场与需求的作用下另一个颇具活力的新商业形态也应运而生，这就是新零售与社交商业相交融的产物社交新零售！

　　它将社交媒体与新零售紧密的结合在一起，通过线上与线下的方式，更新改造全产业链，并运用社交媒体开展市场营销推广或整合资源。它在新零售的基础上，嵌入了社交媒体版块。

　　那么面对社交电商的快速发展，我们又要怎么把握住发展机会呢
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　　一、社交电商新零售现在发展面临什么问题

　　1、玩法重复性高

　　营销活动适用于大多数商家，但商业发展了这么多年，许多不同的活动玩法被广大用户所熟知，一些在以前能帮助商家销售出很多产品的玩法并不适合在当下社会中举办，所以商家们应该策划出新的营销活动玩法，可这并不是一件容易完成的事情，大量的商家如今还在使用着老套的玩法，这正是他们吸引不到用户参与活动的原因，要是商家们实在想不出新玩法，那就可以套用一些近出现的活动内容，然后将其与一些老玩法相结合，这样就能做出对用户有吸引力并且不让他们感到陌生的营销活动，商家还可以组建一个专业的活动策划团队，这能让活动的玩法更加多样化，当商家把玩法重复性高的问题解决之后，商城的营销活动就会充满诱惑力。

　　2、优惠力度小

　　说起营销那就要谈及优惠，营销活动吸引用户的很大一部分原因就是优惠，网上也有很多因为优惠力度大而获的成功的例子，但有些商家在举办营销活动的时候会贪图一些小小的利润，给用户的优惠少之又少，从而失去了更大的利益，因此商家要加大优惠力度，从长远的角度来看，会给商家带来很多的收益。

　　3、宣传不到位

　　商家在开展营销活动之前应该要为它宣传一波，让更多用户得知这个信息，并且要尽量把活动的内容和玩法还有优惠力度都体现出来，有些用户看见之后就会产生参与活动的兴趣，如此一来，活动的热度就会持续上涨，商城也能得到不少的好处。

　　二、拼购模式制度介绍

　　1.举例：500元产品21人成团。一人扣除预付款购买优质产品，并获取公司赠送等值500的欢乐豆。剩余20人未获得产品，预付款退回，并获得产品价格30%平均分。20150=7.5利润。

　　2.概率：21人成团率121，63次参团，3次机会。未次数607.5=450元。实际花费1050元够买1500元产品，1500个欢乐豆，获取体验团长一次。

　　3.体验团长收益，发团金额15%利润。体验团长每日可发团10010次，5005次。1510 755=525元收.益。赚取3倍利润4500重新获取欢乐豆参团。

　　4.拼购：会员参与拼购，拼中者得产品，同时送等额欢乐豆。未拼中者得，即平均分享拼中商品的40%利润。

　　5.发团：团长可以发起。可以自定义分享多人，建群发团拼购，累积大于1500个欢乐豆即可发团(前期会员通过拼购，拼中产品得到欢乐豆)。发团时须消耗一定量的欢乐豆，发团者可享受发团产品利润的15%***。设置参团人数和，5-50人即可成团。

　　6.分享奖励：享受直接分享人10%的拼购和发团收.益，享受分享团队(无xian代)收.益的50%。

　　三、社交新零售解决方案：

　　1、以消费者为中心是商业模式建设，重构品牌与消费者的关系，从供需关系转变为社群化关系，社交赋能新零售模式获得模式竞争优势。

　　2、结合企业业务架构进行全渠道化升级，建设智能新零售平台，实现线上线下渠道场景化、用户数字化、营销智能化的社交新零售模式。

　　3、社群经济打造，围绕品牌用户进行社群经济体系建设，深度运营用户社群，将用户转化为品牌资产，终打造围绕用户的生活平台，实现零售效率提升。

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