即拼399七人拼团模式制度开发

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　　分销商同质化，供应商也同质化，这是社交电商平台逐步萎缩的关键。

　　零售终还是要走向差异化，在线下，每个零售品牌都有自己的客群定位，屈臣氏与俏兰佳人，定位肯定不是一个群体，家乐福与7-11更不是同一个定位。在线下很容易理解的道理，到了线上，就迷糊了，所有社交平台都卖差不多的商品，模式没区别，分销商也没区别，怎么可能长久。

　　很多社交电商平台也早意识到模式的局限性，试图转型会员电商，但会员电商跟社交电商一样，都是没有定位的零售业态，既不分用户，又不分场景，只是在意规模。

　　零售竞争到后，是一定一定要区分用户定位的，要区分用户定位，就要做出差异化供应链，做出差异化供应链就不能吸引所有人，单一的平台模式就不适合了，而是要去全网全平台做销售。去全网做销售，不是把所有商品都入驻，而是差异化入驻，吸引用户，再做大用户价值。

　　面对社交电商发展，我们又要怎么把握住机会呢

　　一、三个空间流量是什么？

　　用户空间流量：线下流量，又叫地段式流量。是指在规定期间内通过一制定点的车辆或者行人数量。流量的大小取决于点位所在的位置。商铺的价值和流量成成正比关系；线下流量比较大的地方一般在交通枢纽，KA商圈等。

　　第二用户空间流量：线上流量，又叫平台式流量。是指一些网站或者APP在规定时间内的访问量以及页面的访问数量，常见的线上流量有京东天猫等B2C电商平台、头条系的内容聚合平台，优酷爱奇艺等聚合内容和用户的平台，这些流量有显著的中心化特点，流量大小取决于流量主的分发共给，流量的分配权在平台手中。

　　第三空间流量：社交流量，是指基于用户交流所产生的一定的信息流。微信、微博、网红直播、KOL社群、网红电商、微商、内容电商等。严格意义上，这是非常典型的生态流量，多种物种并存，没有中心化分发机制，去中心化非常明显。

　　二、即拼会员如何进行排位？具体玩法如下：

　　首次进入条件：购买任意399产品，即可成为会员，进入排位，可以分享下级；

　　②排位方式：二二复制，按订单下单顺序，从上到下从左到右，自动滑落到每个点的上级队伍，凑满7个人(点位)

　　③出局及奖励：队伍里面排满7个点位，顶上的点位出局，出局可以拿到层奖励为150/点，即300元（150*2），第二层奖励为120/点，即480元（120*4），总共次出局可以拿到至少可以拿到780元，如果二层人员都是自己直推的则第二层奖励也按150/点计算；

　　④复投：出局后系统强制复投，也就从赚到的780里面扣除399元，按出局先后顺序从新排位，排位时之前是同个队伍的仍然挂在同个队伍的下面，以此类推进行不断的复投赚出局收益；

　　⑤规则：推荐满2个人后才可以，没有推荐满2个人的可以进入排位，可以看到收益，但是收益不能，系统收益95%可提，5%直接转化成积分，用于兑换产品；

　　三、打造新零售商城有什么好处

　　1.设置微分销福利吸引客户：微分销系统如何设置，让客户能够主动帮助商家开展营销，这就要看商家如何为客户设置奖励福利，福利种类越多，也更能激发客户的兴趣。

　　销客多微分销系统，丰富的分佣奖励机制，以及百余种社交营销工具，帮助商家灵活做分销，从而刺激推客自主分销。

　　2.提升用户的体验：用户体验，也是微分销系统的一个营销技巧，商城的整体布局，主题风格，还有文案设计都是能够起到促进用户自主分销的几点。

　　销客多微分销系统提供多种行业模板，商家通过系统可实现一键更换主题风格，不同节日不同行业总有一套适合的。

　　面对社交电商发展，我们又要怎么把握住机会呢