近年来,由于来源的多元化和产能的迅速扩张,国内聚丙烯产能、产量逐渐超越聚乙烯部分产品出现产能过剩的情况。为此,不少业内企业开始寻求产品差异化转型,从而谋求新的出路。
聚丙烯下游消费非耐消费品的占比66%,一次性消费性的需求特征及需求稳步增长,从而使企业不得不走产品差异化路线。
近几年来,我国聚丙烯工业虽然处于飞行发展的趋势,但由于相同新装置下生产的产品同质化严重、物耗能耗严重,使得企业需通过对上游基础原料的布局控制,优化聚丙烯产业空间布局,寻求生产成本与区域间调拨成本的合理平衡,提高企业的经济效益和市场竞争力,满足市场需求,增强抗风险能力。
聚丙烯企业需求差异化发展,需满足国内需求的情况下,扩大出口,加快新技术开发,增强自主创新的能力。调整产品结构,增加高档牌号及专用料的生产,提高总体技术含量。生产企业密切关注市场价格变化,适时调整产品结构,并建立通畅的销售渠道。
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