人性化管理渗透地板企业“留人难”

  当下正是PVC地板企业用工缺口，特别是技术型人才缺失的当口,PVC地板企业属于劳动密集型的产业，PVC地板企业想要留住人才除了要进行一定的加薪外，更应该注重人性化的管理。

亲和力是PVC地板管理者所具备能力之一

人性化管理是一门管理的艺术。PVC地板企业的生命在于人力，人才是企业大的资产。这一理念是提升企业凝聚力，建设企业文化的重要准则。众多企业建立了自己杰出的团队，秉承了这一理念。

一个的管理者，不在于其自己有多大能力，而在于其确定的方向是否正确，能否号召大家一起努力。一个PVC地板企业如何用好人，决非小事，它直接影响着企业人力资源的开发和效益的增减。人是企业的灵魂，是活的资本。所有判断其领导力的重要指标是领导者亲和力的大小。

人是PVC地板企业管理中不可忽视的

在当今这个以人为本的社会里，人的主体地位和价值应得到充分的尊重。PVC地板企业管理不应忽视人的存在价值，而管理的人性化不仅凸现了管理者的决策水平和管理能力，而且更主要的是，这样的管理符合社会发展和文明进步的需求，也符合作为个体的人的心理期望。

为员工提供或创造愉悦的工作环境，使员工体会到工作的乐趣，使员工满怀信心与希望，使员工深切感受到地板企业与自己息息相关，是一个的PVC地板企业管理者所要努力做的。人性化管理能够让员工充分挖掘自身的潜能，奉献自己的热情和汗水，为企业的振兴、发展，从到卓越作出尽可能多的贡献!

制度而并非制约的人性化管理

人性化管理是一个不断发展的过程，是对人的自然属性和社会属性的表现形态进行有序组织和改造的过程，也是地板企业文化与员工的个人意识或文化意识进行整合的过程。人性化管理可以包含很多要素，如对人的尊重、充分的精神关怀、给人提供各种成长与发展的机会、注重企业与个人的双赢战略等。