永春优品微商系统开发

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　　对于新零售来讲，回归产业，而不是关注流量，才是找准了它的内涵和意义。当产业端发生了深度改变，才能将业已沉寂的流量盘活。值得注意的是，以产业端为肇始点的盘活并不是依靠运营和营销来实现的，而是通过提供流量所需的产品和服务来实现的。相对于依靠烧钱和补贴的盘活，以产业为起点的盘活更加可以长久，更加有效。

　　在私域已经成为了所有企业运营阵地的今天，见实认为私域有可能会催生出新的截然不同的网红品牌、国潮品牌，甚至也会主导新的国潮品牌的崛起路径。

　　永春优品微商模式系统解析：

　　VIP会员：首单299元购买一件产品，复购210元就可成为公司会员。

　　代理：直推5人或复购5单。

　　加盟商：直推15人或复购15单，业绩150单。

　　合伙人：直推30人或复购15单，业绩1000单。

　　创始人：直推40人或复购49单，业绩5000单。

　　执行创始人：直推50人，或复购50单，下线两个创始人和三个合伙人，业绩20000单。

　　资深创始人：直推60人，或复购60单，下线十个创始人两个合伙人。

　　见点奖：两元，下拿8代。

　　回归产业，才算是摆脱了互联网模式的束缚。新零售之所以被诟病，其中一个很重要的原因在于它的底层的运行逻辑与经典意义上的互联网模式并没有太多区别。其实，我们看到的诸多的新零售玩家依然在用互联网模式来发展新零售，以互联网的手段来落地新零售。当新零售始终与互联网紧密相连的时候，或许，它永远都无法将自己的功能发挥到大，同样无法摆脱对互联网模式的依赖。